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    如何管理/育/留80后后与90后员工(一)

    发布时间:2014.09.20     新闻来源:     浏览次数:


     

          当前所有企业面临的最难的问题莫过于“招聘荒”招不到可心之人,可我们却一再的埋怨这些80后后与90后员工没有责任心、有强烈的反叛意识、有着特立独行的价值观、眼高手低,动手能力差、享乐或做事,只顾眼前,不考虑未来,可我们并没有真正的去看到他们的优点,他们聪明接受能力强,有较强的创造力和想象力,比较单纯讲义气,接受新生事物能力强,他们自信。

         下面分析了五种最典型的管理类型:

       1.1型—对员工和对工作都不关心;

       1.9型—重视人际关系和个人需求,但不关心业务;

       5.5型—抓业务和人心两个方面;

       9.1型—只抓业务,不关心员工;

       9.9型—既关心工作,又关心员工;

       做为一名管理者,是否懂得管理的真正含义,管理的真谛:管人理事。所谓管人理事,一定是先人后事。而我们往往在工作态度上,是先事后人。

    (未完待续)

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