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    经理人的人性管理“八部曲”(一)

    发布时间:2014.11.09     新闻来源:     浏览次数:


     

          管理分科学管理和艺术管理,科学管理是抑恶,艺术管理是扬善。而管理的目的就是抑恶扬善。管理要以“人性管理”为基点,经营企业就是经营人性。
    一部曲:一个基点

          管理应以”人性管理”为基点,经营企业就是经营人性,人性管理是最有效的管理。每个人都渴望得到满足、尊重、肯定、实现人生价值。

          二部曲:两种境界

          1、人生有两种境界,一种是舍,一种是得。舍得舍得,有舍才有得。

          一个老板曾让手下的一个老木匠建造最后一栋房子。老木匠想:反正是最后一栋了,随便应付一下吧。建好后,老板对他说,你为我工作了这么多年,这栋房子就送给你吧。

          它给我们的启示是:生活是人生唯一的创造,不能抹平重建,即使还能活一天,也要活得有意义,有价值,赢得人们的尊重。

          2、得是精神,是智慧,更是一种人生境界。我经常对员工讲,懂得舍得,人生的运气就不会太差。

          三部曲:三层定位

          1、高层管理者–通才,事业心。 把眼睛看的更远,把握机遇、争取时间、果断实施。

          2、中层管理者–专才,进取心。 把握自己的专业知识,挑战自己的专业极限,发挥自己的专业才能,做好自己的本质工作。

          3、基层管理者–干才,责任心。 把领导下达的任务一丝不苟的完成好,团结基层的管理者,在任务交付前做好最后的质量检查,保证任务交付时没有瑕疵。

          掌握三层定位要避开三个盲区:

          1、茫——迷茫:无目标、无方向、无思想、无梦想;要有先知能力,看清前方的道路,做到心知肚明。

          2、盲——眼瞎耳聋:不听、不看、自我封闭;要下基层了解真实情况,看清事实本质,做到对症下药。

          3、忙——心忙:过于忙,心就会死掉;要学会忙里偷闲,安排好作息,掌握工作重点,做到事半工倍。

    (未完待续)

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